您所在位置:首页>招贤纳士>人才理念

        


        在企业经营中,亚能始终把人才视为企业的核心竞争力,提出了以“以发展来吸引人,以事业来凝聚人,以工作来培养人,以业绩来考核人”的人才观,强调以人为本,十分关爱员工。

        公司根据其自身特点,制定了技术路线和管理路线两种上升通道,很好的做到了“人尽其才,才必有位 ,才必有为”。

  一、为员工提供发展平台

  公司2010年成为上海复星集团的控股成员企业,在品牌影响力和市场竞争力上都有了快速提升,正是因为员工对企业发展前景的认可、对企业文化的认可、对企业管理的认可,使得亚能在全体员工的共同努力下,正处于飞速发展、业内领先的发展势头。

  二、开展人才梯队建设、组织各类培训,牵引人才成长

  亚能不仅重视选拔人才,而且对员工个人的长期成长高度负责,公司开展人才梯队建设,牵引人才自发成长。根据员工工作需要,为员工提供一流的企业培训。包括新员工的入职培训;不同专业的业务培训;不同内容的专题培训;提供骨干员工参加外部培训和考察机会。

  三、保障员工福利待遇,提升员工的生活质量

  物质待遇是吸引和留住人才的基础,亚能每年都有加薪机会,以提升员工待遇和生活质量。公司按时、足额为员工发放工资、奖金、缴纳各种社会保险金和住房公积金等。公司提供交通补贴、午餐补贴等补贴,并且在每年的6-10月份发放高温补贴。

  四、关爱员工,用真情和企业文化留人

  1. 每年定期组织员工体检。

  2. 开展丰富多彩的员工活动,如每周的羽毛球等体育运动,部门使用活动经费开展部门活动,每年至少开展一次全员外出旅游。

  3. 端午、中秋、春节等传统节假日等,给全员发放福利。

  4. 逢员工结婚、生子,发放红包。员工生病入院,组织人员探望并发放慰问金。

  5. 员工享受法定节假日、带薪年假、婚假等假期。

 

        由于亚能注重关爱员工,形成的优良的企业氛围,使每一位员工置身其中,都能感受到大家庭的幸福感和归宿感。亚能的实践证明,把员工视为企业的核心资本,对员工倾心关爱,就会得到员工全心的回报,企业也能够又快又好的可持续发展。